單面機發展至今，因檔次低，不能保證紙箱質量，所以面臨淘汰。
20世紀90年代初，國家發放出口紙箱包裝“質量許可證”，認為單面機能夠保證紙箱質量，這在當時還是從實際出發而做出的決定。因此，許多紙箱廠為了爭做外貿包裝業務，大量購進單面機。當時，湖北京山輕工機械廠正好趕上這班車，加大生產單面機。
在20世紀90年代頭兩年，全國各地紙箱廠紛紛涌向地處偏僻的宋河鎮，天天從京山廠爭相購機。該廠也由此興旺起來，但兩三年后，卻漸漸冷下來了。這是因為，一方面單面機加工的紙箱，因紙板水分達不到標準，不能保證質量，特別是陰雨天氣，用戶限期要貨卻無法交貨。如增加烘干裝置，又用不起，而且烘干機又都不好使，許多紙箱廠開始還用一用，后來就成了廢鐵一堆，造成利潤下降。另一方面，單面機產量低，不能滿足企業發展的需要。 有一個廠為了擴大產量，進了兩臺單面機，但產值還是提不高。直到20世紀90年代中期，我國紙箱包裝機械的領頭企業——湖北京山、廣東肇慶、河北邯鄲、北京航機、浙江寧波、山東煙臺、河南宇航等企業陸續開發出“瓦楞生產線”供應市場，一大批靠單面機發展起來的紙箱廠，紛紛使用生產線（普通）替代單面機。使單面機變為生產線的補充——在一些小規格、低檔次、內銷紙箱的加工生產中配套使用單面機。但為時不會太長，估計也就能再維持兩三年的時間。
普通生產線受限制
20世紀90年代中期，一批企業由單面機發展到生產線，雖然這是個飛躍，是生產線發展的起步，但就設備檔次而言，三層生產線及普通生產線還都屬于低檔次線，產量低，質量差，不能滿足市場發展的需要。國產普通生產線用了三五年，設備就老化了。
近幾年來，企業遇到了的市場變化和行業變化。市場的需求量擴大，質量要求更高。而普通生產線加工出來的產品，質量跟不上市場的需求。為了既提高產量，又提高質量，設備必須上檔次。
同時，行業的變化使競爭開始升級，由紊亂競爭逐步轉向有序競爭，由單一競爭走向合作競爭。新的競爭也要有新檔次的設備作為競爭的手段。在使用普通生產線時期，大中小企業，各做各的紙箱，在市場上打混戰。現在上了_生產線后，既加工紙箱直接供應用戶，又加工紙板供應小廠，由小廠加工紙箱再供給用戶。這是行業的變化，企業只有上_線，才有競爭優勢。這次設備檔次換代風潮，來勢猛，上得多。僅南京地區在一年左右的時間，就上了7條大線，把普通生產線企業遠遠拋在后面。 普通生產線的數量將進一步受到限制，不斷減少。但在經濟欠發達地區，普通線還是個寶，還有較長的發展期。若干年后，這些后進地區折經濟發展起來，有可能被先進地區的_線所滲透，普通低檔線將被_線代替。 后加工設備強勢發展 這是紙箱行業發展變化的另一個落腳點，代表紙箱包裝的發展方向，將使紙箱生產進入專注化分工合作的新時期。 瓦楞紙板后加工設備是紙箱生產的重要組成部分。在經濟發達地區，中小企業都在改造和加強后加工設備，把原來加工紙板的小設備去掉，按市場業務量重新配置和強化后加工設備，從根本上打破“大而全”、“小而全”的落后模式，使紙箱質量全面提高。只有這樣，才能適應我國加入WTO后的市場需要。
由于我國產品
包裝機械長期以來只強調外銷包裝的質量。今后，我國同國際接軌，在經濟全球化時代，內外銷產品包裝的質量將日趨一致。在發展后加工設備的技術、工藝、檔次等方面應該引起行業的重視。例如蘇州吳中三元紙盒廠是一家典型的村辦小而全企業，原來加工紙箱有單面機、單機，后加工、印刷、開槽、釘箱等機器，也都是國產設備，一年產值三五百萬元。老板動腦筋，把國產小設備統統處理掉，從臺灣購進一臺小型印刷開槽機，一臺自動釘箱機，使用_線加工的紙板，通過后加工的紙箱，質量不亞于用_生產線生產的產品。產品質量上了檔次，企業很快發展起來，產值擴大到2000多萬元。這是對后加工設備投資改造的成功典型。
